Yes.....Roles have started changing, Community now organizing the health camps.

[Manisha Bhatia]

Dream of the village Dhanout in Himachal Pradesh is to stay healthy. One of the action decided by Patient Support Group (PSG) during action plan meeting was to organize screening camps for Diabetes and Hypertension regularly at Panchayat or village level.

Anil Sharma followed up the members of the group and came to know that the group is planning to organize screening camp at village level. The group decided the date, venue of the camp and called Anil to attend it.

PSG organized its first camp on 23rd July, 2018 and 30 persons were screened for Diabetes and Hypertension.

Health workers decided that they will continue organizing such camps every month and will cover all the villages.

The roles have started changing now as instead of HealthRise project organizing the camps with the help of Health staff, PSG has started taking ownership and organizing the camps..

[Marie Lamboray]

Thank you Manisha!

Dear readers, please skip this message to read the enlightening discussion below my comment.

Chers lecteurs, voici la traduction du blog et de la conversation qui suit:

Oui... Les rôles ont commencé à changer, la communauté organise maintenant les camps de santé.

Le rêve d’habitants du village de Dhanout dans l'Himachal Pradesh est de rester en bonne santé. L'une des actions décidées par le groupe de soutien aux patients (GSP) lors de la réunion du plan d'action consistait à organiser régulièrement des camps de dépistage du diabète et de l'hypertension au niveau du Panchayat [gouvernement autonome local] ou du village.

Anil Sharma gardé contact avec les membres du groupe et a appris qu’ils prévoyaient d'organiser un camp de dépistage au niveau du village. Le groupe a décidé de la date et du lieu du camp. Il a invité Anil à y assister. 

Le GSP a organisé son premier camp le 23 juillet 2018 et 30 personnes ont été testées pour le diabète et l’hypertension.

Les agents de santé ont décidé qu'ils continueront à organiser de tels camps tous les mois et ils couvriront tous les villages.

Les rôles commencent à changer : maintenant, ce n’est plus le projet HealthRise qui organise les camps avec l'aide du personnel de santé, le GSP a commencé à en prendre la responsabilité.

  

Commentaires

Commentaire de Marlou le 24 Juillet 2018 à 14:26

Félicitations pour ce bon travail, Manisha. Et merci du partage ! « Lâcher prise » n'est souvent pas facile pour les professionnels. Qu'est-ce qui fait que le personnel de Healthrise se sente suffisamment à l'aise pour confier la responsabilité de l'organisation aux groupes de patients ?

Commentaire de Manisha Bhatia le 24 Juillet 2018 à 15:09

C’est vrai, Marlou. Lâcher prise n'est pas facile pour les professionnels. Comme le projet HealthRise va se terminer dans deux mois, le GSP a commencé à prendre responsabilité des activités. Ils sont maintenant prêts à ce que nous partions. Même après la clôture de ce projet, ils continueront à travailler contre les maladies non transmissibles. Le personnel de HealthRise est très heureux de voir la durabilité de son travail.

Commentaire de Rituu B. Nanda le 24 Juillet 2018 à 17:51

Pourquoi pensez-vous que les groupes de soutien aux patients prennent le contrôle, Manisha?

Commentaire de Manisha Bhatia le 25 Juillet 2018 à 13:40

Rituu, ils ont réalisé qu'au lieu d'attendre que les autres viennent et leur donnent des solutions à leurs problèmes, ils doivent se prendre en main. Par exemple, un patient a dit que certains d'entre eux souffraient du diabète et de l'hypertension mais n'en étaient pas conscients. Grâce au projet, ils se sont fait dépister et ont été diagnostiqués. Cela ne leur sera plus régulièrement proposé s’ils ne font rien. Grâce aux visites SALT, ils ont pris conscience de leurs forces et cela leur a donné confiance en leur capacité à résoudre leurs problèmes. 

Commentaire de Phil le vendredi

Manisha,

C'est un très bel exemple de communauté qui agit, parce que l'action stimule l’action. Si nous avons fait en sorte de connaître notre situation personnelle en ce qui concerne l'hypertension ou le diabète, les résultats nous mettent au défi de prendre d’autres mesures. Si le résultat est bon, comment pouvons-nous faire en sorte qu’il le reste ? Si le résultat est moins bon, que devons-nous faire pour améliorer la situation ? Dans les deux cas, le résultat mène à une conversation qui mène à l'action.

Je suis très intéressé de savoir comment l'action évolue.

Phil

Commentaire de Manisha Bhatia le samedi

C’est vrai Phil.

Je vais certainement vous donner des informations régulières quoi qu'il arrive dans la communauté.

[Manisha Bhatia]

Very true Phil.

Will definitely update you whatever happens next in the community.

[Phil]

Manisha, 

This is a very nice example of the community taking action. What I like about it is that the action leads to more actions. If we have taken action to find out about our personal situation with regard to hypertension or diabetes, then the results challenge us to take another action. If the result is good, how do we continue with that situation? If the result is less good, what do we need to do to improve the situation? In both cases the result leads to a conversation that leads to action. 

Would be very interested to hear how the action spreads. 

Phil

[Manisha Bhatia]

Rituu they have realized that instead of waiting for others to come and give them solutions for their problems they have to take the ownership e.g one of the patient said that some of them were suffering from Diabetes and Hypertension but were not aware of the fact. Through the project the got themselves screened and were diagnosed. This will not happen again and again, so they have to take the charge of their issues. Through SALT visits they realized their strengths and which gave them confidence that they can tackle their problems.

[Rituu B. Nanda]

Why do you think the Patient support Groups are taking ownership, Manisha?

[Manisha Bhatia]

Very true Marlou. Letting go is not easy for professionals. As HealthRise is going to end after two months, PSG started taking the ownership, now they are prepared for our exit. Even after this project gets over they will keep on working for non communicable diseases. HealthRise staff is very happy to see the sustainability of its work.

[Marlou]

Congratulations for the good work, Manisha. And thank you for sharing! 'Letting go' is often not easy for professionals. What makes that Healthrise staff feel comfortable to put responsibality for organising to the patient groups?